中國企業
咨詢領導者
CHINESE ENTERPRISE CONSULTING LEADER高(gao)層戰略如何在(zai)中(zhong)基層平穩落地(di)并產(chan)生既定(ding)效果
在政策基調下如何依托各地實(shi)情釋放潛在效能
新(xin)時代(dai)新(xin)技術對(dui)管理人(ren)才提出更高要求與(yu)挑戰
新老(lao)交替中員工專業能力良莠(you)不(bu)齊
碎(sui)片(pian)化時代零碎(sui)的人才培(pei)養手段(duan)如(ru)何發揮(hui)系統化作用
內(nei)訓師隊伍如何真正(zheng)成為企(qi)業培訓的基(ji)石和可再生力(li)量(liang)
康(kang)裕獨家自有講(jiang)師(shi),熟悉各行(xing)業(ye)現狀(zhuang)、發展規(gui)律等,從專業(ye)的視角分(fen)析(xi),并提出改善(shan)的方式,對培訓(xun)及項(xiang)目(mu)效果后期有足夠保障
專屬的經紀顧問(wen)公司,薈萃專業(ye)規劃,精選(xuan)風險診斷、行業(ye)資訊、導師培訓、課程規劃、包裝推廣、后(hou)勤(qin)服務等各個配(pei)套模塊
骨干(gan)人員(yuan)擁有多年咨(zi)(zi)詢從(cong)業經驗,參與過(guo)相當數量的咨(zi)(zi)詢項(xiang)目,能熟(shu)練地開展各項(xiang)咨(zi)(zi)詢工作(zuo)
大(da)多擁有在著名企(qi)業擔任中高級管理工作的實戰經歷,能(neng)與客戶更好地達成(cheng)共識,贏得認同
以(yi)更好的服務學習(xi)為目標,以(yi)建設數據共通、安(an)全(quan)為準(zhun)則,提(ti)供一個真(zhen)正實(shi)用、易用、好用的在(zai)線學習(xi)平臺